タクシー乗務員、有給休暇を取ると給料が減る(苦笑)

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今回は「有給休暇を取ると給料が減る(苦笑)」を書こうと思います。

とりま、有休を使って休むとその月の給料は減る事が多いと思います。それは、有休の日給の計算方法が全く異なり、その有休金額の計算では、「努力ゼロ・成果ゼロ・能力ゼロ」で計算されるからです。

有給休暇を取ると給料が減る、タクシー業界では、そんな感覚が上記した様に今も根強く残っています(苦笑)。

「休んだのだから仕方ない」、「頑張った分が減るのは当然だ」・・・・・しかし、ここに制度としての決定的な誤解があります。


実は有給休暇は、最初から「努力も、成果も、能力も、評価しない」・・・・そう設計されている制度なのです。

しかもそれは偶然ではなく、「あえて有給の中身を見えなくするため」に、意図的に作られています。

【有休が評価しない三つのもの】

有給休暇の日について、法律上は次の扱いになります。

  • 努力:評価しない
  • 成果:評価しない
  • 能力:評価しない

👉 全部ゼロ扱い・・・・・これは冷たい制度でも、手抜きでもなく、有休という制度を壊さないための前提条件です。

【有休は「働いた日の評価」ではない】

まず押さえるべき前提があり、有休は、「働いたことへの対価」ではなく、補償しているのは、ただ一つ、

「その日は本来、労働義務がある日だった」その「働く義務を免除しただけ」という事実関係だけです。

その日にどれだけ頑張ったか、どれだけ稼いだか、どれだけ能力が高いか・・・・そんな事は有給は一切、見ません。(笑)

【逆に有給がもし努力や成果を見たら何が起きるか?】

仮に、有休の金額に、「前後の日の頑張り」・「売上効率」・「能力差」などをを反映させたらどうなるでしょう?。

  • 有休前後で売上を詰めた人 → 有休が高い
  • 体調不良で売上が落ちた人 → 有休が安い

結果、同じ「有休1日」なのに、人によって値段が違う休みとなってしまい、これはもはや休暇ではなく・・・成果配分制度になってしまいます。

【だから有休はブラックボックス化されている】

ここで出てくるのが、有休はあえて中身を見ない設計・・・・ブラックボックス化です。

有給で使用される平均賃金で計算する理由は、極めて単純です。

  • 祝日が混ざる
  • 休日が混ざる
  • 天候も体調も景気も混ざる

👉 個人の努力が見えなくなる。

この「見えなさ」こそが重要です。有休制度は、誰が、いつ、どんな状態で取っても同じでなければ成立しません。

【タクシー業界で誤解が生まれる理由】

タクシー乗務員4の感覚はこうです。

  • 給料=売上の分け前
  • 頑張る=収入が増える
  • 休む=収入が減る

この世界観で生きてきた人に、「有休は努力を評価しません」と言っても、違和感しかありません(笑)。

しかしそれは、有休が評価制度ではないからです。

【有休がマイナスになるのは設計ミスではない】

給休暇を取ると給料が減る。・・・・この現象だけを見ると、多くの人はこう思います。

「制度設計が悪いじゃネ?」、「タクシー業界向けに作られていないんじゃネ?」

しかし実際は、設計ミスではありません。むしろ逆で、非常によく考えられた設計です。

有休はそもそも、

  • 収入を増やす制度でも
  • 頑張りを評価する制度でも

ありません。

多くに人が誤解してる事は有給は「休んだことで損をしない」ためだけの制度です。

「休んだことで損をしない」ためだけの制度の有休が何故実働日ではなく「月の日数」で割られるのか?
ここで疑問になるのが、なぜ実働日数ではなくなぜ30日や31日で割るの?かという点です。

理由は単純です。

月の日数=暦日は、人の行動で一切変えられない数字だからです。

  • どれだけ頑張っても
  • どれだけ休んでも
  • 売上を集中させても

1月は31日、2月は28日。・・・・・ここには当然、人の努力も成果も能力も入り込みません。

「雑な割り算・・・何故30日や31日で割るのか?」に見えるのは意図的

有給の平均月額を計算する時③0日や31日で割る計算は、一見するととても超雑に見え、唯、計算が楽だけなんじゃネ?と思いますが、しかし、この「雑さ」こそが重要です

  • 精密にすればするほど→ 努力や効率が見えてしまう
  • それが見えてしまうと 有休が成果評価に変質するや→未来の働いていない報酬が成果評価になる。
    だから有休は、あえて中身が分からない計算にして理由を考えなくていい計算、として設計されています。

これが、
有休のブラックボックス化です。

有休がマイナスに見える本当の理由

有休が「マイナス」に感じられるのは、

  • 実際に給料が減っているからではなく、
  • 普段の給与が「努力・成果・能力」で上振れしているからです。

有休の日は、

  • 努力:評価しない
  • 成果:評価しない
  • 能力:評価しない

👉 全部ゼロ扱い

そのため、上振れしていた分が見えなくなり、これを人は「減った」と感じます。

正確に言うと、こういうこと

有休は、

  • プラスにもならない
  • マイナスにもならない

要は有給はゼロに戻す制度です。

しかしタクシー業界では、

  • 日々の給与が歩合で上振れする
  • それが「通常」に見えてしまう

その結果、上振れが消えた = マイナス・・・・と錯覚が起きます。

【一言でまとめると】

有休は減らす制度ではない。
普段見えていなかった「評価の上積み分」を、一度リセットする制度です。

そのため有休制度は、

  • 月の日数という誰にも操作できない数字を使い
  • 努力も成果も見えないブラックボックスにしている

これが、有休という制度の正体す。

又、有り体に言ってしまえば有給制度のブラックボックス化は、「12勤隔日勤務で稼働しない6日をあえて分母に入れることで、人の努力・工夫・成果が計算上は一切見えなくなるようにしている」・・・これがブラックボックス化の正体です。🙂👍